Бакальчук Татьяна

Содержание

1. Официальная биография миллиардерши, создание и развитие Wildberries, её семья
2. Развенчание мифов — подлинная история интернет-магазина и его якобы self-made основательницы
3. Поддержка государственной власти, международные санкции, компромат и скандалы

Бакальчук Татьяна – российская миллиардерша, основательница и генеральный директор компании Wildberries, самая богатая женщина РФ.  

Официальная биография миллиардерши, создание и развитие Wildberries, её семья

Татьяна Бакальчук (в девичестве — Ким) по национальности кореянка, родилась 16 октября 1975 года. Сразу же после ее рождения семья переехала в подмосковный поселок Газопровод. Здесь же Татьяна в 1981 году пошла в первый класс местной школы, которую закончила в 1992 году.

На фото: Татьяна Ким  школьница

По окончании средней школы она поступила на факультет иностранных языков Московского областного социально-гуманитарного института, который расположен в городе Коломна. Получив диплом учителя английского языка, Татьяна начала работать в школе по специальности, одновременно подрабатывая репетиторством.

В начале 2000-х молодая учительница познакомилась с будущим мужем Владиславом Бакальчуком, который в то время вместе с другом продвигали свой интернет-провайдер Utech в юго-восточной части Москвы. Вскоре Татьяна вышла замуж за Владислава, в 2004 году у них родилась дочь.

Молодая семья снимала небольшую двухкомнатную квартиру на окраине столицы. Хотя бизнес у супруга понемногу развивался, денег не хватало. Татьяна решила на период декретного отпуска тоже подыскать себе какое-то дело. Род деятельности подсказали её собственные проблемы с покупкой одежды. Она не любила посещать магазины, боялась обидеть продавцов, признавшись, что модель, которую ей посоветовали, плохо сидит, стеснялась признаться, что денег на тот или иной наряд не хватит. К тому же с маленьким ребенком ходить по магазинам было проблематично. И вот в 2004 году Татьяна решила попробовать продавать одежду через интернет. 

На фото: Владислав и Татьяна Бакальчук. Еще до первого миллиарда далеко. 

На старт бизнеса у нее было отложено 700 долларов. За эти деньги компания Utech Design разработала ей сайт. Так как поставщики с неизвестными продавцами работать не торопились, первую одежду начинающая бизнесвумен заказала из немецких каталогов Otto и Quelle. Рекламу разместила на женском портале Passion.ru за 1500 рублей в месяц.

Татьяна сама ездила за посылками на склад, лично развозила товар покупателям. Складских помещений вначале арендовать не было необходимости, вполне хватало места в квартире. А Татьяна с первых дней работы обдумывала различные новшества, которые помогли ей развивать бизнес. Первым делом она решила, что не будет брать предоплату за товар. К тому же агентское вознаграждение она установила на уровне десяти процентов, хотя на тот момент в Москве брали за услуги до 30%, а за пределами столицы тариф составлял 15%. Дело начало успешно развиваться.

Вскоре в квартире уже не хватало места для посылок, нужны были курьеры для доставки заказов и другие работники. Вначале в дело включилась семья Татьяны. Первой пришла на помощь сестра Мария, затем отец и мать, позже нашлась работа и для друзей мужа.

В 2005 году было официально зарегистрировано ООО «Wildberries». В этом месте нужно вытереть слезы умиления. Это вам не подлый американский бизнес – купил яблоко за пять центов, помыл и продал за десять. Это подлинный семейный бизнес – и сестра, и родители-пенсионеры оставили свои дела, чтобы упорным трудом заработать доченьке миллионы.

А креативная Татьяна придумывала все новые и новые маркетинговые ходы, чтобы в будущем стать лидером этого направления в бизнесе. Она отменила плату за доставку заказа, открыла первые пункты самовывоза и впервые представила возможность примерки вещи перед покупкой и отказ от нее в случае несоответствия ожиданиям. Чтобы окончательно добить конкурентов Wildberries объявили о возможности частичного возврата вещей.

В 2006 году ее муж с партнером продали свой бизнес, и Владислав вложил в развитие дела супруги несколько миллионов. Тогда же Татьяна расширила ассортимент, начала торговать обувью, головными уборами, электроникой, различными аксессуарами. Главный офис компании разместили в деревне Мильково под Москвой, в 20 километрах от МКАД.

Вскоре в компанию влился товарищ Владислава Сергей Ануфриев. В разгар кризиса, в 2008 году, он посодействовал в покупке большой партии обуви Adidas со значительной скидкой, после чего известный бренд стал постоянно продаваться в Wildberries. 

Кроме того, Ануфриев работал над созданием службы безопасности, участвовал в переговорах с партнерами, особенно проблемными. Сегодня он является соучредителем работающих с интернет-магазином нескольких курьерских фирм, и без его участия в компании не решается ни один финансовый вопрос, причем его мнение по некоторым вопросам становится решающим.

В 2012 году Wildberries уже продавала более 1000 брендов одежды и обуви, а ее фиолетовый сайт обогнал по числу посетителей Ozon.ru. В 2014 году компания отказалась от самостоятельной закупки товара, перейдя на модель, по которой работает Amazon: загрузкой товара и клиентской поддержкой занимаются поставщики. Хотя и работы поубавилось, но проблем стало больше – это и контроль за качеством поставок, и пресечение различных махинаций.

По данным Forbes, по состоянию на 20 февраля 2020 года Татьяна Бакальчук стала самой богатой женщиной России. С капиталом в 1,4 миллиарда долларов США она обогнала Елену Батурину. А в 2021 году ее состояние уже составило 13 миллиардов долларов. Несмотря на информацию о доходах, супруги Бакальчук любят подчеркивать свою скромность. Миллиардерша в интервью заявила: «У нас нет квартиры, нет крутых машин, и одеваемся мы всей семьёй в Wildberries».

Татьяна Бакальчук в начале 2021 года стала владельцем небольшого банка «Стандарт-Кредит». Сменив название на «Вайлдберриз банк», он в 2022 году начал выпускать виртуальную WB Card для покупок с дисконтом товаров, представленных в Wildberries.

И еще одна важная деталь. По вполне понятным причинам именно пандемия коронавируса стала для компании периодом резкого роста как прибыли, так и различных количественных показателей. В эти годы Wildberries трудоустроила 15 000 человек: 7500 — в распределительные центры, 5500 — в курьерскую службу, 1500 — в пункты выдачи заказов и около 500 человек — в другие подразделения компании. Тогда в Wildberries работало 53 000 постоянных и временных сотрудников.

В 2021 году Татьяна родила двойняшек. Теперь семейство воспитывает семерых детей.

Кратко о родителях бизнесвумен. Мать работала в школе учительницей начальных классов. Отец до выхода на пенсию занимал должность инженера на одном из предприятий Подмосковья.

Младшая сестра Мария более десяти лет работает в компании Татьяны. В каких-то скандалах не была замечена.

Муж миллиардерши Владислав Бакальчук родился 24 февраля 1977 года в Люберцах. Окончил Московский энергетический институт по специальности «радиофизика». Известно, что бизнесом Владислав стал заниматься в конце 1990-х. Сначала торговал компьютерами, а в возрасте 25 лет Владислав и его друг Алексей Фадеев создали интернет-провайдера UTech (ООО «Универсальные технологии»). Компания работала в Южном, Юго-Восточном и Восточном округах Москвы. В фирме Бакальчук отвечал за техническую часть, в частности занимался прокладкой сетей. Через пять лет после старта UTech обслуживал около 15 тысяч домов, пишет The Bell. Партнеры продали компанию за 7,5 миллиона долларов, но сотрудничества не прекратили. В 2006 году напарники зарегистрировали совместное ООО «Юнионтел». Компания запустила нового интернет-провайдера iFlat. Бакальчук работал гендиректором «Юнионтела» до 2011 года, а затем сосредоточился исключительно на работе в Wildberries.

Развенчание мифов — подлинная история интернет-магазина и его якобы self-made основательницы

Читая первую часть досье, сложно не обратить внимание на множество всяческих несостыковок в эпическом повествовании о трудном пути корейской девушки из Подмосковья к вершинам российского бизнеса. А в некоторых местах вообще можно кричать, как Станиславский: «Не верю!»

Судите сами – стартовый капитал 700 долларов, и тот истрачен на оформление сайта. Усталая молодая мамочка за копейки развозит по клиентам заказы, имея за это «навар» всего 10% от стоимости. При этом не забывает уделять внимание грудному ребенку. Даже если учесть, что на еду, жилье, одежду зарабатывал муж, посчитайте, сколько нужно времени, чтобы увеличить оборот хотя бы на 10 тысяч долларов? Наверняка многие месяцы, при этом не учитывая возможных отказов, ложных заказов, испорченных вещей и т.п. А в 2008 году Татьяна, не особенно напрягаясь, выкупила 3 тысячи пар обуви фирмы Adidas. Да и оборот компании тогда уже составлял десятки миллионов рублей. Чтобы дальше не тратить времени на вымышленные моменты официальных жизнеописаний Татьяны, нужно просто сказать, откуда пришли деньги на раскрутку.

Установить это не сложно, более детально изучив биографию сестер Ким и их близких родственников. Двоюродная сестра Татьяны и Марии — Анна Ким, она же певица Анита Цой. А муж у нее – очень влиятельный чиновник Сергей Цой, который до 2010 года был пресс-секретарем Юрия Лужкова. Даже если он сам не финансировал перспективный бизнес, то его протекция открывала многие нужные двери как в Москве, так и в Подмосковье. Но вероятнее всего, влиятельные представители корейской диаспоры поддержали Татьяну не только морально, но и материально, хотя в Wildberries утверждают, что Сергей Цой и Анна Ким не участвовали в развитии компании.

Заказные материалы позднего времени, описывающие старт Wildberries и быстрый успех, упоминают продажу Владиславом и партнером своей небольшой компании. Дескать,  всю свою долю заботливый муж вложил в бизнес супруги, и это составило 3-4 миллиона рублей. Но более внимательные исследователи установили, что бизнес Владислава был отнюдь не маленьким, партнеры, продав его, получили 7,5 миллиона долларов, и 3-4 миллиона муж вполне мог вложить в перспективный бизнес, но только не рублей, а долларов. И тогда все получается. Такой стартовый капитал и удачное время для организации онлайн-торговли в совокупности вполне могли обеспечить быструю «раскрутку» предприятия.

И еще один миф – склад одно время находился прямо в квартире, а торговать начинали, не имея никакого опыта. Это все враньё, так как с 2003 года семейство имело торговую точку и складское помещение в ТЦ «Динамит», где, продавая секонд-хенд, супруги получили определенный коммерческий опыт.

Так зачем же все эти сказки про скромную молодую учительницу, которая на 700 долларов самостоятельно, только с поддержкой своей небогатой семьи, организовала многомиллиардный бизнес, создав с ноля самый большой в РФ онлайн-магазин? Ответ простой: подобные публикации в огромном количестве подготовила «пиар»-служба компании, чтобы в 2017 году остановить поток негативных материалов о Бакальчук. Тогда у Татьяны был конфликт с поставщиками – незначительный в финансовом плане, но очень чувствительный из-за возникших слухов о якобы скором банкротстве Wildberries. И легенды о self-made бизнесвумен тогда исправили ситуацию.

На фото: За забором особняк в Переделкино, где живет семейство Бакальчук

Хотелось бы еще немного добавить о скромности. Действительно, у состоятельного семейства нет элитных особняков и навороченных автомобилей за миллионы долларов. Но проживают они все же не в Бирюлево, а в Переделкино. Особняк на 800 квадратных метров им не принадлежит, семейство, скорее всего, его арендует, и это говорит не о скромности, а о дальновидности – деньги наверняка оседают не в России, а в более благополучных государствах. Отдыхают супруги также не в Таганроге. Они члены клуба Falcon — закрытого сообщества «крупнейших несырьевых бизнесменов». Богачи отдыхают достойно — катание на элитных яхтах в Эгейском море, полёты на частных джетах и вертолётах, охота на зебр в Танзании, пиры в самых дорогих и необычных ресторанах мира.

На фото: Ужин с друзьями в мишленовском ресторане

Так что скромность — это такой же миф, как и все остальное у self-made миллиардерши. Хотя нет, не все. Была красивая сказочка о «подъеме» за 700 долларов, о складе в квартире и доставке заказов общественным транспортом. Но была и почти круглосуточная работа по созданию самого посещаемого в стране интернет-магазина, организации работы 28 тысяч пунктов выдачи от Пскова до Владивостока, строительстве громадных складских помещений и другой логистической инфраструктуры. И все это бывшая учительница цепко держала в своих руках. В какой-то момент даже возникло предположение, что семейство Бакальчук — подставные хозяева, а реальный владелец крутого бизнеса где-то в Кабмине. Однако пока все факты говорят, что подлинное право собственности таки у бизнесвумен из Подмосковья.

Поддержка государственной власти, международные санкции, компромат и скандалы

Представители государственной власти России откровенно симпатизируют жесткой бизнесвумен с авторитарным стилем организации предприятия. Никого не смутило, что вместо Золушки «от земли» возникла волчица с крепкими клыками, спрятанными под скромной улыбкой. Наоборот, «бункерному деду» Путину властная предпринимательница гораздо симпатичнее, чем полулиберальные олигархи. Вот и начали в последние годы приглашать Татьяну на различные собрания и встречи с «кремлевским затворником».

На фото: татьяна Бакальчук. Ну разве это волчица?

Вполне закономерно, что официальным покровителем Wildberries выступает глава Минпромторга Денис Мантуров. Осенью 2019 года именно Мантуров презентовал грядущий выход Wildberries на рынок Словакии и будущее строительство там громадного логистического центра. Но журналисты установили, что с момента начала опеки министра над компанией Бакальчук начало возрастать и его личное состояние. По итогам 2019 года он задекларировал 586 миллионов рублей и стал самым богатым чиновником в стране. Налоговые и правоохранительные службы могут, конечно, считать это совпадением.

Не только Мантуров помогает бизнесвумен. С ней охотно сотрудничают и другие высокопоставленные чиновники. Компания легко получает разрешение на открытие своих пунктов выдачи даже в городах с особо секретными предприятиями, а миллионы государственной поддержки достаются ей в первую очередь. Не даром Премьер РФ также заявил о готовности поддержать IT-гигант. Тем более что в декабре 2021 года Бакальчук вошла в состав центрального штаба движения «Общероссийский народный фронт», девиз которого — «Если ты за Путина, значит ты за Фронт».

При этом интернет разрывается от критических публикаций. Менеджеры Бакальчук, словно опричники Ивана Грозного, терроризируют и поставщиков, и покупателей. По различным выдуманным причинам они блокируют счета или раздают громадные штрафы, количество судебных процессов растёт с каждым годом (в 2019 году их было больше 40).

Работники пунктов выдачи заказов из-за драконовских штрафов несколько раз устраивали забастовку. Но Татьяна бизнес ведет жёстко и уступила только тогда, когда ситуацию начали «разруливать» депутаты Госдумы. Да и уступила только частично — штрафы не отменили, а только уменьшили. Недаром за глаза ее называют «Миссис Нет».

После начала полномасштабной российско-украинской войны миллиардерша решила использовать ситуацию для оптимизации доходов. Были введены комиссии в размере 3% на операции по картам систем Visa и Mastercard. Попытки государства как-то успокоить покупателей Бакальчук пресекла решительным заявлением, и чиновники отступили. У миллиардерши был аргумент – за оплату карточками российских платежных систем комиссия не взымалась.

В июле 2021 года Президент Украины Владимир Зеленский ввел санкции – как персональные против Татьяны Бакальчук и ее супруга, так и непосредственно в отношении маркетплейса. Украина заблокировала активы Бакальчук, запретила транзит товаров через территорию своей страны. Причиной стала продажа военной формы, символики российской армии, а также книг с антиукраинским содержанием.

В апреле 2022 года к украинским санкциям присоединилась Польша.

А у Wildberries сейчас новая забота. Госдума решила русифицировать иностранные названия предприятий, магазинов, ресторанов, изданий и т.п. Попробовала Бакальчук сделать свое детище «Ягодкой», да что-то название не понравилось. Вот и ищут бедолаги слово волшебное, исконно русское и народом любимое.