Мишалов Вячеслав
Управляющий партнер завода «Днепропресс Сталь», соучредитель интернет-провайдера «Фрегат», входящего в пятерку крупнейших в Украине, и издания «Информатор»
Содержание
Мишалов Вячеслав Дмитриевич – бывший депутат и секретарь Днепровского городского совета, сложивший полномочия секретаря из-за коррупционных скандалов
Место рождения, образование, семья
Вячеслав Мишалов родился 24 сентября 1985 в городе Днепр, Днепропетровская область. В 2002 году здесь же окончил среднюю школу №23.
В 2006 г. получил образование в США в Lake Forest Academy и Университета Пенсильвании по специальности «Телекоммуникации и цифровое преобразование данных». В 2016 году получил степень магистра в Национальной металлургической академии Украины по специальности «Менеджмент».
Отец Вячеслава Дмитрий Мишалов – известный в городе бизнесмен, член попечительского совета Днепропетровской еврейской общины. Владелец нескольких строительных компаний, участвовал в работах по возведению объектов к чемпионату Европы по футболу в 2012 году.

По данным сайта «Наші гроші», по состоянию на 20 октября 2016 г., то есть за первых семь месяцев пребывания Вячеслава Мишалова в должности секретаря горсовета, структуры его отца получили более 466 млн гривен бюджетных средств на строительство и ремонт объектов городской инфраструктуры.
Бывшая супруга Вячеслава Мишалова – Елена Соседка. Родилась 20 марта 1975 года в Днепре. Окончила Московский гуманитарный университет, специалист по банковскому делу (1995 год), Московскую школу экономики, специальность — бухгалтер-экономист (1995 год), Днепропетровский университет экономики и права, специальность — магистр экономики, международная экономика (2002 год), а также Киево-Могилянскую бизнес-школу, магистр делового администрирования, MBA (2017 год).

До организации собственного бизнеса работала в нескольких финансовых структурах: «Акционерный коммерческий банк «Сигмабанк», ЗАО «Финансовый Союз Банк», Днепропетровский филиал АБ «Донеччина», АО «Индустриально-экспортный банк», ЗАО «Компания по управлению активами «Академия Инвестментс».
Во время президентства Виктора Януковича бизнес-вумен была депутатом Днепропетровского областного совета и входила в состав фракции Партии регионов.
Капитал на открытие бизнеса сколотила в основном в середине 90-х. Тогда Елена активно занималась скупкой и перепродажей ваучеров и акций. Уже в 2000-х она вместе со старшей сестрой Юлией обратили внимание на банк «Конкорд», который в 2006 году начал свою деятельность, а в 2012 году стал их собственностью.
Практически вся деятельность Елены в банке была на грани уголовного преступления. «Конкорд» помогал отмывать деньги казино и наркоторговцам из России, оказывал помощь государственным предприятиям по выводу бюджетных средств на офшорные счета. Доходило до того, что на разных людей оформлялись незаконные трансакции, а они об этом даже ничего не знали. Часть из них стали фигурантами дела НАБУ по фиктивному использованию и отмыванию денежных средств в особо крупных размерах.
Елена Соседка также отмывала украденные деньги украинских вкладчиков через благотворительный фонд мошенницы Лолиты Кузиной. Она спонсировала в Днепре пророссийского политика Геннадия Гуфмана. С началом войны помогла ему сбежать из Украины и сохранить все активы, не попав под санкции.
Банк «Конкорд» попадал в скандал с отмыванием денег криптовалютчиками из России. В центре – маркетплейс по торговле наркотиками. Банк участвовал в сомнительных операциях российских сервисов по обмену криптовалюты Exmo и Suex.
Различные противозаконные деяния приносили неплохую прибыль. Сестры учредили украинские финкомпании «Кордпей», «Мастпей», «Прокард» и «Синком», приобрели в Киеве ресторан, стали собственницами десятка компаний различного профиля, прикупили недвижимость в оккупированном Крыму.
А за период с 2012 по 2022 год известно о четырех уголовных производствах, в которых фигурантом выступал либо Concord Bank, либо его основательницы Елена и Юлия Соседки. И все они были открыты по статье 212 Уголовного кодекса Украины «Уклонение от уплаты налогов».
Различные нарушения, схемы и аферы сестер-мошенниц утомили НБУ, и в 2023 году у «Конкорда» отобрали лицензию. Украденные один миллиард рефинансирования и 639 миллионов гривен вкладчиков так и не были возвращены.
В декларации за 2015 год Мишалов указал, что проживает с четырьмя сыновьями: Дмитрием Довгалюком, Данилом Самодуровым (дети супруги Елены Соседки от предыдущих браков), а также Платоном и Вениамином Мишаловыми. В декларацию за 2016 год Вячеслав Мишалов внес информацию о дочери, которая получила необычное имя Амалия-Голда.
Становление разностороннего бизнеса
Работать Вячеслав начал в 2007 году в должности директора по развитию интернет-провайдера «Фрегат». За это время провайдер «Фрегат» входит в топ-5 провайдеров Украины.
С 2018 по 2019 год Вячеслав — генеральный директор завода «Днепропресс Сталь». С 2019 и по 2023 – первый заместитель гендиректора и управляющий партнер «Днепропресс Сталь». С 2023 года – совладелец «Днепропресс Сталь».
Еще раньше совместно с отцом и Вадимом Ермолаевым у Вадима Новинского был куплен завод «ДнепроПресс». Сделку совершили в 2011 году, и с того момента это два разных предприятия. За 15 лет завод вырос раз в десять по объему продукции и в деньгах. И даже сейчас, несмотря на войну, продолжается обширная программа модернизации.
А интернет-провайдер «Фрегат» под руководством Вячеслава Мишалова занимает лидирующие позиции не только в Днепре, но и в центральной части Украины. Сейчас предприятие работает в 17 городах и продолжает экспансию в других областях.
Тем временем Вячеслав Мишалов ведет совместный бизнес с Евгением Кривенко, доверенным лицом Геннадия Гуфмана, депутата облсовета от пророссийской партии ОПЗЖ, первого заместителя председателя Днепропетровского областного совета с 2020 по 2022 год, сбежавшего из Украины в июле 2022 года.
Кроме уже названных активов, Мишалов является совладельцем еще нескольких интернет-порталов – «Информатор Украина» и «I.UA». В 2024 году он стал соучредителем инвестиционного фонда «Фортрес», в котором также возглавил работу экспертов.
Политическая деятельность
Перед выборами 2015 года лидер партии «Самопоміч» активно формировал перспективные команды по всей территории Украины. В первую очередь привлекались молодые, энергичные, успешные предприниматели, не имеющие криминального шлейфа и политического опыта. Особо приветствовалось наличие диплома зарубежного университета. В Днепре Андрей Садовый обратил внимание на Вячеслава Мишалова, отметил его «умение подходить системно к решению бизнес-вопросов» и за полгода до местных выборов доверил ему городскую партийную организацию «Самопомочі».

Понятно, что 2015 году Вячеслав Мишалов выдвинулся в депутаты горсовета по списку партии «Самопоміч», которая в то время была на подъеме. Лицом и первым номером списка партии в Днепре стал Артем Хмельников — молодой юрист, специализирующийся на слияниях и поглощениях. Сам Вячеслав Мишалов скромно ограничился проходной частью списка.
«Самопоміч» прошла в горсовет, получив 5,9% голосов – 5 мандатов. Большинство в поддержку мэра Филатова в горсовете сформировалось не сразу — всю зиму между его будущими участниками шли торги и обсуждение возможных конфигураций. Фракции «Самопомочі» с ее пятью депутатскими мандатами удалось стать «золотой акцией» большинства. Для нее итогом формирования правящей коалиции в марте 2016 г. стало получение двух «стратегических должностей» — Вячеслав Мишалов стал секретарем горсовета, а Артем Хмельников — главой бюджетной комиссии.
Секретарь городского совета — второй человек в городе после мэра. Без него, а также без главы бюджетной комиссии не решался ни один мало-мальски значимый вопрос о выделении бюджетных средств. Буквально через три месяца после занятия Мишаловым руководящего кресла, одна из фирм его отца «выиграла» тендер на ремонтные работы. А дальше заказы посыпались как из мешка. За период пребывания Вячеслава Мишалова на должности секретаря городского совета общая сумма заказов, освоенных семейным подрядом, составила 2,03 миллиарда гривен.
И не было бы большой беды, если бы эти деньги были действительно освоены. Но существенную часть средств разворовали, ведь на эти контракты Дмитрию Мишалову неоднократно выделяли дополнительное финансирование и регулярно переносились сроки выполнения работ, а некоторые объекты так и не были закончены, хотя акты сдачи-приемки работ были подписаны (на то и пригодились свои люди в бюджетной комиссии).
Терпение закончилось и у Филатова, и у Садового. Филатов устал отвечать на вопросы, почему не заканчивается ремонт моста и почему во многих школах не установили обещанные котельные. А многочисленные материалы в СМИ о гнезде коррупции, организованном в Днепре депутатами от «Самопомочі» значительно снизили рейтинг Садового. Партийный лидер инициировал проверку НАБУ деятельности своих партайгеноссе. А Мишалова и его соратника по махинациям Артема Хмельникова в апреле 2017 года исключили как из партии, так и из фракции в городском совете.
Мэр Днепра потребовал переизбрания секретаря горсовета и председателя бюджетной комиссии. С таким же требованием выступили депутаты и многие общественные организации. Этот вопрос несколько раз выносили на голосование, но необходимых голосов для этого у депутатов горсовета всякий раз не хватало. Однако 23 октября 2017 года Мишалов заявил о добровольном уходе с должности секретаря городского совета, оставаясь при этом депутатом до новых выборов.
Деловая активность и помощь ЗСУ в период полномасштабной войны
После своего скандального «похода во власть» Вячеслав Мишалов опять вернулся к предпринимательской деятельности. Во всех доступных ему СМИ бизнесмен стал доказывать, что политика только вредит предпринимательству и что его самой большой ошибкой в жизни была работа в горсовете. Смысл его статей и интервью однозначен – гениальный бизнесмен, «айтишник» и инвестор необдуманно попал в политику, где окопались одни недоумки с низким уровнем IQ, которые работают по принципу «я начальник – ты дурак». Понятно, что с идиотами-руководителями он ужиться не смог и поэтому потерпел фиаско. То есть вместо того, чтобы заниматься развитием местного самоуправления, привлечением инвестиций, совершенствованием тендерных процедур он через фирмы отца воровал миллионы из бюджета, а виноваты во всем коллеги-однопартийцы и другие политики-депутаты.
Тем не менее после начала полномасштабной войны, несмотря на кадровые потери, ракетные удары, проблемы с электричеством Вячеслав Мишалов сумел не только сохранить бизнес, но и расширил его. В первую очередь это относится к интернет-провайдеру «Фрегат». Его работники сразу же восстанавливают связь после прилетов, и структура работает практически бесперебойно. Кроме того, всех, кто из-за войны не может вовремя оплачивать услуги от интернета не отключают, а уменьшают скорость до 10 Мбит/с.
Обеспечить высокое качество услуг в сложных условиях способствовало создание пунктов несокрушимости для структур «Фрегата». Компания закупила 30 генераторов и установили их возле каждого сервера. Благодаря этому работа провайдера сразу же восстанавливается после каждого обстрела. На конец 2024 года более 60% абонентов было подключено к энергонезависимым оптическим сетям GPON. Как результат стабильной работы провайдера — существенно расширяется сеть в других областях и не прекращается приток новых клиентов.
Также «Фрегат» стал хабом помощи другим интернет-провайдерам на востоке Украины. У фирмы много партнеров среди маленьких и крупных интернет-провайдеров в Славянске, Краматорске, Лисичанске. Все они имели две основные проблемы:
- Как переместить на Запад своих сотрудников и их семьи;
- Как транспортировать свои мощности, а именно оборудование и автопаркинг: речь шла о ближайшем безопасном месте, откуда они могли вернуться после возвращения городов под контроль Украины для восстановления связи.
На несколько месяцев офис «Фрегата» стал местом, где все эти провайдеры временно останавливались и жили вместе с женами, детьми, а все парковки были заполнены их авто и техникой.
То, что у Мишалова несмотря на войну бизнес не подъеме, свидетельствует его желание приобрести собственный банк. Его бывшая супруга потеряла свой «Конкорд», а без карманного банка «солидный бизнес» не развернуть, ведь банк – это обналичка, вывод денег в офшор, обслуживание криптовалютных мошенников и нелегальных казино. А также возможность присваивать кредитные ресурсы и деньги вкладчиков.
В начале 2025 года Антимонопольный комитет Украины разрешил двум гражданам Украины, Вячеславу Мишалову и его партнеру Дмитрию Шевчуку, купить АО «БТА Банк». Об этом говорится на сайте комитета. В случае если сделка получит одобрение Национального банка и будет завершена, Мишалов станет владельцем 70% акций, а Шевчук – 30%. А пока они совладельцы микрофинансовой компании «Є Гроші».
Как его бизнес поддерживает ВСУ, Вячеслав Мишалов еще в августе 2022 года рассказал на страницах «Экономической правды». Он заявил, что нынешняя война – это война не столько танков, сколько мобильных внедорожников. «Но возраст жизни авто на линии фронта – от силы месяц. А выполняют они и медицинскую, и логистическую миссии, помогают нашим защитникам быть оперативнее. Поэтому мы за полгода снабдили защитников на 15 млн гривен автопарком, а также бронежилетами, пулями, аптечками и радиосвязью», — конкретизировал Мишалов информацию о своем взносе в общее дело победы над агрессором.
Компромат, скандалы, критика
В вышеизложенном материале неоднократно информировалось об организации Мишаловым мошеннических тендеров для выделения предприятиям своего отца огромных сумм из городского бюджета. Вот лишь один яркий пример. В 2016 году депутаты горсовета приняли решение об установке 22 твердотопливных котельных в школы и садики города Днепра. На весь проект было выделено 33 миллиона гривен. А секретарь госсовета Вячеслав Мишалов сумел превратить его в полноценный семейный «дерибан». Судите сами – фирма Дмитрия Мишалова «Мост-строй» без всякого тендера стала подрядчиком на установку и обслуживание котельных. Продавцом котлов выступило предприятие бывшей жены депутата Елены Соседки. И в рамках проекта были выбраны твердотопливные котлы, которые работают на пеллетах, поставщиком которых был избран завод «Днепропресс». Совладельцем предприятия является сам секретарь горсовета. Три — ноль в пользу семьи? Но это еще не конец коррупционной истории. Выяснилось, что к началу отопительного сезона некоторые школы так и не получили обещанные котельные. Были и митинги, и пикеты возмущенных горожан, но не было никакого расследования со стороны правоохранительных органов.
Когда секретарь городского совета обеспечил подряд на ремонт Центрального моста для компании отца «Мастер-Профи», на проведение работ было выделено 249 миллионов гривен. Но, как-всегда, ремонт вовремя не закончили, а начали требовать еще денег. Борис Филатов вышел из себя, объявил о расторжении договора. «Я говорю это открыто: я хотел бы, чтобы семью Мишаловых посадили в тюрьму. Более того, есть около семи уголовных дел в отношении моста», – заявил мэр, но в очередной раз никто из Мишаловых не пострадал.
Журналисты установили, что бывший секретарь Днепровского городского совета Вячеслав Мишалов «заметает следы» и активно удаляет комментарии пользователей «Фейсбука» под своими постами. Как пишет сайт «Вибір», похоже, что бывшему чиновнику нечего ответить на простые вопросы. «Вчера спрашивала вас о тендерах, которые постоянно выигрываете вы и ваша семья. Почему же вы удалили комментарий?» – написала одна из пользователей и прикрепила соответствующий скриншот. Однако комментарий тоже не прожил долго и был быстро ликвидирован. Очевидно, самим Мишаловым.
Один из последних скандалов возник в 2025 году, когда стало известно о желании Вячеслава приобрести АО «БТА Банк». И антикоррупционные структуры, и общественные организации подняли волну возмущения, понимая, как используют этот банк матерые мошенники. Хотелось бы, чтобы активистов услышали и в Нацбанке Украины перед принятием решения.






