Колесов Николай

Содержание

1. Причесанная биография казнокрада-орденоносца
2. Начало государственной службы, губернаторство в Амурской области 
3. Руководство КРЭТ, активное разворовывание бюджета, создание семейной империи
4. «Вертолеты России», новый этап бюджетного «дерибана», санкции

Колесов Николай – экс-губернатор Амурской области, бывший руководитель КРЭТ, генеральный директор АО «Вертолеты России»

Причесанная биография казнокрада-орденоносца

Колесов Николай родился 17 декабря 1956 года в столице Татарстана городе Казань.

В 1975 году окончил ГПТУ-50 Казани по специальности «регулировщик радиоаппаратуры», а в 1987 году — Казанский государственный финансово-экономический институт им. В. В. Куйбышева по специальности «Планирование промышленности». Сейчас он доктор экономических наук.

После учебы в Казанском ГПТУ-50 работал регулировщиком на Казанском заводе электронно-вычислительных машин с 1975 по 1977 годы. Затем работал на Казанском оптико-механическом заводе: с 1977 по 1982 годы — регулировщиком радиоаппаратуры, а с 1982 по 1994 годы — заместителем начальника цеха, начальником механосборочного производства, начальником отдела снабжения. В 1994 — 1995 годах — Колесов исполнял обязанности коммерческого директора.

С 1995 года последовали серьезные назначения. В 1995 — 1997 годах Колесов работал генеральным директором ООО «Доломит», а с 1997 по 2007 годы возглавлял ОАО «Завод Элекон».

В 2000 году Николай Колесов избирался депутатом Государственного совета Республики Татарстан второго созыва, был членом Президиума Госсовета. В марте 2004 года вновь был избран депутатом Государственного совета Республики Татарстан третьего созыва, являлся членом комитета Госсовета по бюджету, налогам и финансам.

В 2007-2008 годах Колесов занимал должность губернатора Амурской области. Здесь он «прославился» так, что его увольнение в октябре 2008 года стало чуть ли не праздником для местных жителей.

Но такие проверенные кадры на улице не валяются, и в январе 2009 года чиновник был назначен генеральным директором ОАО «Концерн «Радиоэлектронные технологии» (КРЭТ). Этот концерн — часть государственной корпорации «Ростехнологии» (Ростех). В его состав вначале вошли предприятия, разрабатывающие и изготавливающие средства радиоэлектронной борьбы и государственного опознавания, измерительные аппараты, электронные соединители и кабельную продукцию. Затем КРЭТ были переданы активы концерна «Авиаприборостроение», после 2012 года он объединял 97 научно-исследовательских институтов и предприятий.  Доля гражданской продукции (по итогам 2015 года) составляет около 13,7 %, остальное приходится на военную продукцию.

Более десяти лет Колесов возглавлял КРЭТ, обворовывая бюджет и умело отбиваясь от уголовного преследования. И в ноябре 2021 года он получает новое назначение – пост генерального директора АО «Вертолеты России». На новом посту Колесов пытается удержать вертолетостроительную отрасль от кризиса в условиях войны и санкций.

Умелый бюджетный «дерибан» и отличное знание Колесовым функции деления не остались незамеченными. Он награжден двумя орденами и семью медалями, не считая грамот и благодарностей.

С первой супругой Колесов давно развелся. Их взрослые общие дети стали партнерами заботливого отца по бизнесу.

Дочь, Анастасия Николаевна Колесова (родилась 19 сентября 1984 года) — депутат Государственного Совета Республики Татарстан, член Комитета Государственного Совета Республики Татарстан по бюджету, налогам и финансам. Окончила Казанский государственный финансово-экономический институт по специальности «банковское дело». Является председателем правления АО «Татсоцбанк», владеет 17,9% банка. Председатель совета директоров АО «Казанский электротехнический завод». Кроме того, ей принадлежит 100% казанского ООО «Бастион-К» (покупка и продажа собственного недвижимого имущества), пакеты акций ряда других предприятий.

На фото: Сын Александр и дочь Анастасия – старшие дети Николая Колесова

Сын Александр Николаевич Колесов (родился 10 марта 1986 года) — депутат Казанской городской думы с 2015 по 2019 год, генеральный директор «Кан Авто», одного из крупнейших автосалонов Казани. Также ему принадлежит 100% ООО «Центр нерудных металлов» (разработка гравийных и песчаных карьеров, добыча глины и каолина). Председатель совета директоров АО «КОМЗ» (производство фото- и кинооборудования). Имеет пакеты акций более десяти предприятий.

Вторая жена Диана младше Колесова на 30 лет. У них трое малолетних детей – две дочери и сын. Но в декабре 2021 года Колесов развелся и со второй женой. Используя связи, он организовал такое решение суда, что дети остались с ним, а их мать лишена родительских прав. Бывшая жена обращается то в суды, то в общественные организации, то к журналистам, но пока безуспешно.

Начало государственной службы, губернаторство в Амурской области

Уже упоминалось, что с 1997 по 2007 год Николай Колесов руководил ОАО «Завод Элекон». Руководил настолько «качественно», что стал фактическим владельцем (получил свыше 60% акций). В этот же период им установлены дружеские связи с руководителями как Татарстана, так и оборонной промышленности, к которой относился «Элекон». И когда бывший полпред президента в Дальневосточном федеральном округе (до того — мэр Казани) Камиль Исхаков рекомендовал Колесова на должность губернатора Амурской области, никто возражать не стал. «За» проголосовал и областной совет, инаугурация нового губернатора состоялась в тот же день. 

В первые месяцы Николай Колесов объехал практически всю область. В каждом городе и поселке он охотно выступал перед жителями. Его речам позавидовал бы сам Остап Бендер со своим выступлением перед шахматистами в Новых Васюках. Губернатор обещал в кратчайшие сроки развитие овцеводства масштабнее, чем в Исландии, десятки новых животноводческих ферм, филиалы автомобильных заводов, обеспечение своим углем всего населения области и даже продажу его излишек в другие регионы. Он смело заявлял, что через год женщины будут гулять в модельных туфлях по улицам поселков, все будут одеты в джинсы от Версаче, начнут питаться красной икрой и каждая семья сможет купить автомобиль.

А чтобы неблагодарный народ не судачил, что губернатор наобещал многого, но все осталось как прежде, в поселке Прогресс Колесов приказал отремонтировать баню. Причем пообещал, что лично приедет и проверит. Свое руководящее слово он сдержал – приехал, проверил и даже попарился с дубовым веничком.

На фото: Губернатор Колесов инспектирует баню

Губернатор, по его признанию, получил ни с чем не сравнимое удовольствие, которое теперь доступно всем жителям поселка. После этого с чувством выполненного долга руководитель принялся за более важные дела.

А таким делом Колесов посчитал ремонт кабинета. Его размер – 125,6 кв. метров, или три двухкомнатные хрущевки. Раньше на этом месте был зал заседаний областного суда. Теперь за 150 миллионов планировался фонтан, лепнина с позолотой, стол из красного дерева, уникальный паркет, шторы за 2,35 млн рублей и другие аксессуары роскоши в стиле жлобарт. Не забыл губернатор про джакузи, персональный лифт и оборудование отдельного автомобильного подъезда.

В Благовещенск Колесов привез и свою команду. Различные руководящие должности заняли Гузалия Минкина, Рамиль Тураев, Андрей Белов, Николай Швец, Ронис Шарипов, Айрат Талипов, Анвар Гайнутдинов и прочие. Его команда с таким энтузиазмом принялась реформировать область, что местные скоро взвыли и мешками посыпались жалобы. Даже центральная пресса писала, что в Амурской области создано ОПГ. А подчиненные губернатора осваивали его крылатую фразу: «Деньги надо уметь делать, сидя на диване!»

Нет смысла описывать все «подвиги» коррумпированных чиновников, среди которых вымогательство, превышение должностных полномочий, мошенничество. Но некоторые все же стоит напомнить для полноты картины. К примеру, все предприятия области обкладывались данью. Они были обязаны внести определенную сумму во внебюджетный фонд губернатора или именной фонд его дочери. Суммы указывались сразу – от нескольких десятков тысяч до миллиарда рублей. Кроме того, вырубались километры леса в заповедниках, разворовывались деньги различных социальных программ. А отдохнуть команда губернатора летала на Камчатку, оплатив аренду самолета и все траты из областного бюджета. Но особенно нагло представители губернатора «пиарились» на благотворительности. Под телевизионные камеры дети различных школ получали подарки – оргтехнику, компьютеры, различные научные приборы. А в действительности школьникам раздавали пустые упаковки и извинялись, мол, техника будет, но потом.

После того как губернатор все утряс с ремонтом кабинета, он принялся за строительство своей загородной резиденции в запретной природоохранной зоне «Урочище Мухинка». Но отгулять новоселье не получилось. Новая команда «достала» всех – от коммунистов до капиталистов. Поток жалоб активизировал прокуратуру и в апреле 2008 года начались аресты. Постепенно команда Колесова переместилась из кабинетов в следственные изоляторы. А губернатор благоразумно решил визита прокурорских не ждать и в октябре того же года написал заявление на увольнение. Удерживать его не стали.

Руководство КРЭТ, активное разворовывание бюджета, создание семейной империи

Немного погоревав об утраченном золотом кабинете, Николай Колесов вскоре трудоустроился. На помощь пришел его давний покровитель, руководитель оборонной корпорации «Ростех» Сергей Чемезов. Он пристроил матерого казнокрада руководителем подразделения своей корпорации — Концерна радиоэлектронных технологий (КРЭТ). Тут было где развернуться – 97 предприятий в 28 регионах РФ, а также многомиллиардные госзаказы.

Так как за свои деяния на далеком Амуре Колесов совсем не пострадал, а в тюрьмы отправились только члены его команды, прыткий ворюга не мешкая начал создавать семейную бизнес-империю. Схема простая и надежная – приобретать наиболее прибыльные предприятия оборонки с самым крупным госзаказом, выводить на свои фирмы бюджетные деньги, а затем на них приобретать акции других перспективных предприятий. Вскоре всеми средствами КРЭТ Колесов распоряжался как собственными.

Начинал он с завода «Элекон», который еще до губернаторства стал семейной вотчиной Колесовых. Вскоре после назначения глава КРЭТ приобрел основной пакет акций АО «КОМЗ». Оба завода «КОМЗ» и «Элекон» имели портфель госзаказов в 8,5 миллиарда рублей.

Вскоре семейство завладело «Татсоцбанком». В 2010 году «Завод Элекон» выкупил 99.9% акций банка у Резервного фонда. Но многоопытный коррупционер помнил о покровителях. В 2011 году в состав акционеров банка вошли Сергей Чемезов и глава Минпромторга Денис Мантуров (также один из «друзей» Колесова). Ну как после такой щедрости не прикрывать «подвиги» ловкого подчиненного? 

На фото: Покровитель Колесова Сергей Чемезов

Сегодня у Колесовых более 85% акций «Татсоцбанка». Наивные читатели подумают, что банк им нужен для кредитования бизнеса. Но это не так. Кредиты Колесов привык получать от государства. А свой банк нужен для более пикантных услуг, таких как вывод украденных денег. Об этом невольно проболталась Анастасия Колесова в интервью для «Делового квартала»: «Иметь свой банк мой отец хотел очень давно… Я понимала головой, что да, действительно, с ростом нашего общего бизнеса логично и полезно иметь свой банк. Но не потому, что нас надо кредитовать… Нам нужен банк для того, чтобы не платить другим банкам».

Затем Колесовы создали полуживые предприятия ЗАО «РиверПарк», ЗАО «ИнГрупп», ЗАО «КАНфинанс» и другие. Они существовали для вывода бюджетных средств и исчезали после крупных транзакций. 

Дабы не ограничиваться оборонкой, ретивый сынок Колесова создал ООО «КАН Авто», которое быстро захватило 40% автомобильного рынка Казани. Сумма госконтрактов этой компании превышала 119,5 миллионов рублей. Через год-второй Александр Колесов уже был владельцем или совладельцем более полусотни предприятий.

А Николай Колесов разошелся не на шутку. В 2013 – 2017 годах на АО «Раменское приборостроительное конструкторское бюро» (РПКБ) в качестве летающих лабораторий были оформлены 2 личных самолета и вертолёт гендиректора КРЭТ. Это и позволяло Николаю Колесову тогда каждую пятницу летать в Объединённые Арабские Эмираты, где проживали до развода его вторая жена и младшие дети.

Ковидный год принес главе семейства не только прибыль, но и скандал. Его концерн на Уральском приборостроительном заводе изготовил более шести с половиной тысяч аппаратов ИВЛ «Авента-М», на что ушло 7,5 миллиарда рублей госзаказа. Эти приборы оказались не просто барахлом, но и смертельным барахлом, так как имели привычку взрываться в реанимациях, сразу отправляя пациентов на тот свет. Некоторые медицинские учреждения до сих пор судятся с КРЭТ.

А в 2021 году Николай Колесов опять оскандалился. Кто-то записал откровения казнокрада и передал пленку журналистам. Убрав махровый мат действительного члена Академии естественных наук РФ, ряд изданий опубликовали расшифровку записи. Там было что послушать. Матерый коррупционер рассказывал, как поил виски генералов МВД, чтобы «отмазать» своих проворовавшихся подчиненных; учил, как за полгода вместо миллиардных убытков показать прибыль и как через фирмы-однодневки уходить от санкций. Также Колесов откровенничал о своей щедрости, называя коррупционные выплаты благотворительностью. Не стесняясь говорил, что ежегодно из оборота концерна воровал миллиард, из которого 60% уходило шефу (Чемезову).

На фото: Николай Колесов. «Двое в комнате. Я и Путин…»

Но взрыва бомбы после публикаций не случилось. Очевидно, виски хватило всем генералам МВД, и покровители опять прикрыли «говоруна». А Путину явно было не до разоблачений. Он готовил войну против Украины и оборонку будоражить не хотел.

«Вертолеты России», новый этап бюджетного «дерибана», санкции

Ловкий казнокрад всегда умел убедительно отчитаться о своей работе в КРЭТ. Согласно его ежегодным докладам прибыль стабильно росла, внедрялись новые технологии, на вооружение принимались новые образцы оружия. А на то, что он ворует миллиардами, наверху закрыли глаза.

В конце 2021 года Колесов получает новую должность – его назначили генеральным директором АО «Вертолеты России». Он сохранил прежнюю любовь к роскоши и непомерные траты на себя любимого. Журналисты писали, что только майбахов у него было четыре, не считая гелендвагенов. Семейство владеет так называемым «Домом садовника» — что является частью архитектурного ансамбля Таврического дворца. Но вот с новыми поступлениями в семейный бюджет, похоже, будут проблемы. Производство вертолетных двигателей так и не наладили, военные вертолеты собирать не из чего, начался тотальный коллапс всей вертолетной отрасли. На предприятиях сотрудников подготовили к сокращению зарплаты и массовым увольнениям. А вскоре и с гражданским вертолетостроением начались аналогичные проблемы.

Тем не менее говорить о крахе семейного бизнеса Колесовых рановато. Да, кризис вертолетостроения не позволяет запускать новые схемы бюджетного «дерибана». Но в собственности семейного клана остались предприятия других отраслей оборонной промышленности, которым даже существенно увеличили госзаказ. Кроме того, работает банк и строительные компании, неплохо продаются автомобили. Если Колесов-старший не доворуется до ареста с конфискацией, его дети вряд ли пойдут по миру. 

19 мая 2023 года Николай Колесов попал под санкции Великобритании за «деятельность в секторе, имеющем стратегическое значение для правительства России». Ранее, в марте 2023 года, он был внесён в санкционный список Украины. С 20 июля 2023 года находится под санкциями Австралии за «роль в прямой или косвенной поддержке незаконного вторжения России в Украину». В августе 2023 года включён в санкционный список Канады против соучастников полномасштабного вторжения России на Украину.